ابزار طراحی فرم (Form Designer) و نیز موتور طراحی گردش کار (Workflow Engine) دو قابلیت مهم نرم افزارها هستند که در نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان مزیتهای ویژهای ایجاد میکنند. با استفاده از آنها امکان طراحی فرمهای متنوع برای گروههای مختلف از کارکنان سازمان با سطح دسترسی قابل تعریف، فراهم میشود.
همچنین امکان تعریف گروههای ارزیابیشوندگان و درج اعضای گروههای ارزیابیشوندگان از طریق فایل Excel و تعیین گردش کار جهت ارسال اعتراضات به نتایج ارزیابی کارکنان وجود دارد و در انتها گزارشات متنوعی توسط کاربر قابل طراحی است.
نرم افزار مدیریت عملکرد چه مزیتهایی دارد؟
ارزیابی عملکرد فرایندی برای مشخص کردن عملکرد موفق یا ناموفق کارکنان براساس شاخصها و استانداردهای از پیش تعیینشده است. مطابق این تعریف، ارزیابی عملکرد یک مؤلفه مهم از فرایند جامع مدیریت منابع انسانی به شمار میرود. ارزیابی عملکرد یک فرآیند دورهای است که در آن عملکرد کارکنان در برابر مجموعهای از اهداف از پیش تعیینشده ارزیابی میشود. ارزیابی عملکرد در سازمانها برای افزایش بهرهوری و بهبود نتایج بسیار مهم است.
در فرآیند ارزیابی عملکرد، مهارتها، دستاوردها و رشد کارمندان ارزیابی میشود. شرکتها از نرم افزار مدیریت عملکرد برای تهیه بازخورد به شکلی صحیحتر و روشنتر استفاده میکنند و نتایج آن را برای تصمیمگیری درباره افزایش دستمزدها و پاداشها به کار میگیرند. پشتیبانی از متدهای مختلف مدیریت عملکرد، ویژگی شاخص نرمافزار ارزیابی عملکرد است. انجام ارزیابی عملکرد در قالب مدلهای سلسهمراتبی و ۳۶۰ درجه در بازههای زمانی متنوع با این سیستم امکانپذیر است.
در طول یک سال (یک دوره ارزیابی کامل) از چندین روش و دوره ارزیابی بر اساس ماهیت دپارتمانها استفاده میکند. در نهایت نتایج کلیه ارزیابیها به عنوان فاکتور مؤثر در محاسبه حقوق و مزایا در نظر گرفته خواهد شد. همچنین این نتایج در بهینهسازی عملکرد سازمان و مدیریت مبتنی بر ارزیابی کارکنان تأثیر خواهد داشت. در حال حاضر نیاز مکانیزه کردن ارزیابی عملکرد شغلی و رفتاری است که توسط واحد منابع انسانی انجام خواهد شد.
نظام ارزیابی به منظور تعیین شایستگی کارکنان در ابعاد عملکرد، ارتقاء سطح دانش فردی، رفتار و … در سازمانها و شرکتها مورد استفاده قرار میگیرد. با توجه به اهمیت منابع انسانی و لزوم ارزیابی کارکنان و به منظور ایجاد سازوکار واحد در تعیین و تبیین شاخصهای ارزیابی فرمها و دستورالعمل ارزیابی کارکنان در ابعاد عملکردی، توسعه رفتاری و سایر عوامل بر اساس سیاستهای سازمان مورد استفاده قرار میگیرد.
در طول یک سال (یک دوره ارزیابی کامل) از چندین روش و دوره ارزیابی بر اساس ماهیت دپارتمانها استفاده میکند. در نهایت نتایج کلیه ارزیابیها به عنوان فاکتور مؤثر در محاسبه حقوق و مزایا در نظر گرفته خواهد شد. همچنین این نتایج در بهینهسازی عملکرد سازمان و مدیریت مبتنی بر ارزیابی کارکنان تأثیر خواهد داشت. در حال حاضر نیاز مکانیزه کردن ارزیابی عملکرد شغلی و رفتاری است که توسط واحد منابع انسانی انجام خواهد شد.
نرم افزار مدیریت عملکرد امکانات مختلفی برای انجام ارزیابیهای عملکرد کارکنان در قالب سند، فرم یا ارزیابیهای آنلاین ارائه میدهند. برخی از قابلیتها و ویژگیهای اصلی نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان عبارتند از:
- تعریف و تنظیم اهداف و کارکرد: این قابلیت به مدیران امکان میدهد اهداف و کارکرد کارکنان را تعریف، تنظیم و پیگیری کنند. همچنین این قابلیت امکان ارزیابی پیشرفت و پیگیری عملکرد کارکنان را در طول زمان فراهم میکند.
- ارزیابی عملکرد ۳۶۰ درجه: این ویژگی به مدیران امکان میدهد ارزیابی عملکرد کارکنان را از طریق بازخورد ۳۶۰ درجه از همکاران، مدیران، مشتریان و حتی کارکنان خود انجام دهند. این نوع ارزیابی به کارکنان امکان میدهد بیشترین بازخورد را درباره عملکرد خود دریافت کنند و از آن بهرهبرداری کنند.
- برنامهریزی و پیگیری برای توسعه حرفهای: این قابلیت به مدیران امکان میدهد برنامههای توسعه حرفهای برای کارکنان را تعریف، برنامهریزی و پیگیری کنند.